由于這個游戲的多樣性豐富，而個人對個人的方法也不盡相同。我所帶來的只是一種建立在個人意志上的玩法。

所謂經(jīng)濟，很簡單，就是用你無限的生產(chǎn)能力適應有限的市場消費。在這里我個人很討厭任何的BUG或者減少游戲樂趣的方法（例如隨意加價）所以我將會用自己的方法去詮釋關(guān)口攻略。

不要去看右下角的時間，因為你跟時間賽跑完全是個錯誤的概念，游戲是為了自己的樂趣！不要攀比！要的是從中取樂

第一關(guān)：騰飛的希望

創(chuàng)業(yè)資金：5000萬人民幣
企業(yè)規(guī)模：研發(fā)中心1個
個人資產(chǎn)：4000萬
任務(wù)目標：40年內(nèi)年收入4億人民幣，壟斷電腦工業(yè)市場。
企業(yè)CEO（法人）：L.Shen.Yu
電腦產(chǎn)品：筆記本電腦，臺式電腦，打印機，掌上電腦。
中間產(chǎn)品：芯片，硅，硅土，電子元件，鋼，煤，鐵，塑料，石油，化工礦物
推薦連帶產(chǎn)品：**。
需求原料，塑料，石油，化工礦物。

年歷：
1993.1.2公司融資650萬人民幣的底息8%貸款。

1993.1.2公司進行資產(chǎn)負債調(diào)查

1993.1.2公司斥資700萬人民幣于悉尼取得化工礦使用權(quán)并進行生產(chǎn)

1993.1.8公司于悉尼建設(shè)中型工廠生產(chǎn)塑料。

1993.1.19公司于悉尼興建系列大型工業(yè)園分別生產(chǎn)全系列藥。

1993.2.17公司于兩大城市進駐藥業(yè)銷售，分別于兩座城市開設(shè)店面零售

1993.2.20公司CEO,L.S.Y以8.6元價格回購10%的股份。

1993.2.26公司償還650萬人民幣

1993.4.13公司開設(shè)第一廣告部門。主管公司藥業(yè)產(chǎn)品的推廣。

1993.4.13公司貸款1300萬人民幣

1993.10.13公司CEO以12元到28元價格回購40%股份至100%完全控股 

1993.11.27公司于悉尼CBD專區(qū)建設(shè)總部，并隨即配套：首席執(zhí)行官辦公室，財務(wù)部，公關(guān)部，投資部門，人事部。同時，提高公司紅利至10%

1994.1.2公司財務(wù)部門結(jié)算年度資產(chǎn)負債報告

1994.1.7公司于羅馬代理國外電子元件生產(chǎn)商產(chǎn)品，并建設(shè)小型倉儲轉(zhuǎn)運。

1994.2.5公司開始制造并銷售第一個電腦產(chǎn)品：打印機。

1994.4.8公司貸款5700萬人民幣合計7000萬人民幣負債

1994.5.3公司建立完善的芯片制造流程并代理羅馬港口鋼轉(zhuǎn)運倉庫建成大型臺式電腦生產(chǎn)基地

1994.6.14公司為慶祝穩(wěn)定壟斷藥業(yè)市場，CEO于羅馬郊外建造一套私人別墅市值約120萬人民幣。

1994.10.19公司償還全部負債7000萬元。

1994.12.12公司完善電腦產(chǎn)業(yè)鏈，并陸續(xù)推廣市場。

1995.1.15公司在兩周年慶典后第15天，CEO接到通知，完成總部任務(wù)，調(diào)回總部。 

第二關(guān)：沙漠變綠洲。

創(chuàng)業(yè)資金：7.66億元人民幣
企業(yè)規(guī)模：冰激凌等四產(chǎn)品于日內(nèi)瓦小型生產(chǎn)銷售終端市場。
個人資產(chǎn)：8.88億元人民幣
任務(wù)目標：50年內(nèi)年年凈利潤5000萬人民幣，壟斷零食及甜點市場。
企業(yè)CEO：L.Shen.Yu

2004.1.2企業(yè)對原有于日內(nèi)瓦的企業(yè)進行重組。計劃如下：位于日內(nèi)增設(shè)小麥，玉米，糖，牛奶，檸檬，草莓種植基地。并在位于奧克蘭和辛辛那提兩座城市分別開設(shè)蔗糖種植基地。

2004.1.9公司總部決定特訓以應對未來相關(guān)市場。斥資2.2億元人民幣

2004.1.27公司開設(shè)第一個研發(fā)中心產(chǎn)品可樂以準備沖擊可樂市場。

2004.8.26年度首次月結(jié)余盈利

2004.12.26公司位于日內(nèi)瓦開設(shè)大型廠區(qū)生產(chǎn)水果糖

2005.1.1公司開設(shè)于日內(nèi)瓦和哥本哈根歐洲市場銷售水果糖

2005.1.2公司年度負債報告出臺，報告指出四季度同比損失2.7億

2005.1.25公司以2.67億人民幣價格收購日內(nèi)瓦電視臺，據(jù)分析電視臺連續(xù)數(shù)月虧損

2005.3.29公司斥資一千萬人民幣于日內(nèi)瓦取得鋁礦開采使用權(quán)并進行運轉(zhuǎn)。

2005.4.8公司分別于奧克蘭，日內(nèi)瓦和辛辛那提生產(chǎn)可樂分別供應北美，西歐和大洋洲市場

2005.5.2公司正式開設(shè)可樂零售終端，宣布進入三大洲可樂市場

2005.6.18公司于日內(nèi)瓦開設(shè)大型廠區(qū)生產(chǎn)甜點產(chǎn)業(yè)并銷售

2005.8.26公司成為占有率最高的三大洲甜點制造零售商和農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)軍人

2006.6.11公司穩(wěn)定零食與甜點在西歐的市場之后開始進軍北美的冰激凌成為第一個海外產(chǎn)品

2006.11.22公司經(jīng)過35個月的努力，在籌備三周年慶典之前，CEO再次接到總部命令，恭賀任務(wù)成功，并提交分公司辭呈。