三年投資10億元，如此投資將為盛大布局怎樣的游戲產(chǎn)業(yè)鏈？

18個月、2000多萬元，這是開發(fā)一款網(wǎng)絡游戲的平均投入。的確是件燒錢的事，沒有資金，空有創(chuàng)意、團隊，也只能是黃粱一夢。

不過，憑借一個故事，陳富明還真把自己的夢做成了。街機游戲網(wǎng)絡化、第一人稱射擊正是當年陳富明的獨特創(chuàng)意。2006年9月，陳富明得到了盛大18基金800萬元的投資，帶有強烈街機游戲風格的《鬼吹燈外傳》就此在雙方合作下應運而生，其制作商上海麥石信息技術有限公司(以下簡稱為麥石)的發(fā)展也展開了新篇章。

如今我們自主研發(fā)的游戲產(chǎn)品《鬼吹燈外傳》累計登錄用戶已經(jīng)達到1000萬人次。麥石的創(chuàng)始人兼CEO陳富明對公司的發(fā)展感覺是越來越有譜。

陳富明的麥石，只是盛大18基金所投資項目中的四十分之一。通過每月18日，盛大18基金聽你講故事這種方式，盛大游戲正全力搜索優(yōu)秀網(wǎng)游團隊和產(chǎn)品，為我所用，實現(xiàn)共贏。

正所謂授之以魚，不如授之以漁，盛大18基金可以定位為一個漁之術訓練營。為所投資的網(wǎng)游企業(yè)提供包括資金、運營平臺、渠道、人才等在內(nèi)的各種資源，確保所投資企業(yè)茁壯成長。

散養(yǎng)

只需一個創(chuàng)業(yè)故事，盛大游戲就可以啟動對相關團隊的投資。盛大18基金對創(chuàng)意網(wǎng)游的投資方向，吸引了眾多網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)者的關注。盛大18基金啟動前后，接連有若干項目，如上海麥石信息技術有限公司、成都錦天科技發(fā)展有限公司、上海松果網(wǎng)絡技術有限公司等創(chuàng)業(yè)公司先后進入盛大18基金的訓練營。

盛大會提供給創(chuàng)業(yè)者任何他所需要的幫助，包括資金、市場、團隊等各方面。盛大游戲CEO譚群釗接受本刊記者采訪時表示，而且盛大18基金承擔成本和風險。

但是創(chuàng)業(yè)者歷經(jīng)優(yōu)生劣汰、九死一生的磨難，對其成長未嘗不是件壞事。面對如何避免所投資企業(yè)出現(xiàn)溫室花朵效應的提問，譚群釗表示：盛大18基金所做的只是幫助創(chuàng)業(yè)者減輕生活及資金壓力，但不會形成‘溫室效應’。

創(chuàng)業(yè)本身永遠都有挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者不僅僅是靠壓力所迫，而是靠執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)理想所推動的。譚群釗進一步表示，如果因為我們的投資，使創(chuàng)業(yè)者失去前進的動力，那他也不值得我們進一步投資。

說實話這個行業(yè)不差錢。關鍵是為創(chuàng)業(yè)者提供什么內(nèi)容的支持，提供實現(xiàn)夢想的舞臺。譚群釗表示，激勵1.0是依靠恐嚇來實現(xiàn)，激勵2.0是依靠金錢的支持，激勵3.0則是依靠自我實現(xiàn)夢想的力量。

創(chuàng)意是個比較玄妙的東西，與其掛鉤的技術含量、產(chǎn)品內(nèi)容、市場前景，也許要在日后具體運作中才能得到體現(xiàn)，在網(wǎng)游行業(yè)浸淫多年的盛大游戲無疑形成了自己較為科學的評估體系。

盛大18基金的評估體系包括對游戲策劃、技術、藝術等各方面的考評，10個決策人投票決定投資哪個項目。目前盛大18基金下設兩位合伙人，分別為左玉龍和陳浩健，有四個基金經(jīng)理團隊為兩位合伙人工作。

單從投資角度而言，投資游戲也主要是看人，看團隊，這與其他投資并沒有什么不同。譚群釗表示，盛大18基金投資的網(wǎng)游企業(yè)分為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和發(fā)展型企業(yè)。

目前盛大18基金所投資的40多家網(wǎng)游公司，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)比例更多一些。對于創(chuàng)業(yè)型游戲公司，盛大一般不控股。譚群釗表示。盛大18基金投資了陳富明800萬元，只持有麥石20%股份。盡管后來隨著盛大18基金的陸續(xù)投資，陳富明接受的投資已經(jīng)累計有2000萬元，但陳富明及其創(chuàng)業(yè)團隊依然控股，持股比例為80%，這在很大程度上保證了原創(chuàng)團隊的當家心態(tài)和干勁。而對于發(fā)展型企業(yè)，盛大18基金常采用控股式收購的方式，如對MorchiMedia的全資收購。

盛大18基金能夠給創(chuàng)業(yè)者提供一個環(huán)境，與他們一起不斷優(yōu)化目標，最終邁向成功。譚群釗表示，至于合作方式則有多種多樣，盛大18基金希望成為一個培育網(wǎng)游企業(yè)快速成長的孵化器。

散養(yǎng)式孵化，譚群釗如此形容，并坦承國內(nèi)外許多企業(yè)孵化器所走過的彎路，經(jīng)驗很寶貴，如理想色彩過于濃厚、經(jīng)驗不足、管理配套跟不上、合作模式較為單一等，都是盛大18基金力圖避免的問題。

如今盛大18基金坐落于上海張江高科技術開發(fā)園區(qū)，與張江高科有著很好的合作關系，而且將與成都政府合作建立一個孵化基地，為所投資企業(yè)提供包括優(yōu)惠房租在內(nèi)的各種服務。多提供服務，少強制做事，一切按企業(yè)需求來。

作為盛大18基金投資的第一個創(chuàng)意網(wǎng)游，除了800萬元資金，盛大18基金從起點中文網(wǎng)買斷了《鬼吹燈》的游戲改編權，將其免費提供給陳富明的麥石團隊。如今，麥石人數(shù)已經(jīng)達到近80人，技術研發(fā)人員60多人，而且已經(jīng)從單純的技術研發(fā)，發(fā)展到游戲研發(fā)與運營，自身平臺在不斷積累中擴大。

玩家IP方面，盛大游戲的平臺來源貢獻了40%，14%來源于起點中文網(wǎng)，其他均來自于《鬼吹燈外傳》的自身影響力。陳富明顯得特別激動。

除了這些大的服務，陳富明還回憶起當初《鬼吹燈外傳》公測時，因為突發(fā)事件而直接打電話給陳天橋救急。公測前我們制定的市場策略由于前期資源準備不充分，在公測時出現(xiàn)了些小狀況，還好陳總(陳天橋)他們的資源廣泛，幫我們及時協(xié)調(diào)和處理。

現(xiàn)在，對于自己企業(yè)的發(fā)展，我心里更有譜了。陳富明表示。

分利

我們有一個兩人的游戲團隊，在3月份拿到了18萬美元的利潤分成，現(xiàn)在已經(jīng)成立了一個公司。譚群釗很開心所投資的公司取得如此發(fā)展成果。

合作共贏，同其他投資機構一樣，發(fā)現(xiàn)好項目、投資、獲得回報，譚群釗坦言，盛大18基金也有著如此運營目標。

目前麥石正在引入新一輪投資，但具體期限和數(shù)額陳富明卻并未透露，盛大18基金可能將繼續(xù)投資。充當天使或A輪投資人，引入新的投資人獲得一定程度退出，也并不排除所投資企業(yè)獨立上市，這是盛大18基金獲得投資回報的可選方式。

股權是一部分，還有其他分利方式。譚群釗表示。目前我們與盛大的合作已經(jīng)不再局限于資金投資與被投資，或誰控制誰，已經(jīng)超出了這個層面，我們的合作有許多方式。陳富明也多次強調(diào)。

盛大游戲以IP為核心資產(chǎn)，獲得所投資企業(yè)的游戲IP即是盛大18基金獲得回報的一種方式。此外，盛大18基金可以從企業(yè)營收過程中進行利潤分成，實現(xiàn)累積回報。目前盛大游戲在全球擁有4萬個網(wǎng)站平臺可以供網(wǎng)游企業(yè)搭載。企業(yè)游戲搭載盛大游戲平臺是免費的，游戲運營所獲利潤與盛大進行按比分成。

而技術合作成果也是重要的回報之一。以麥石為例，《鬼吹燈外傳》是一款大型多人在線角色扮演類游戲，也是盛大18基金所投資的為數(shù)不多的強調(diào)格斗和關卡挑戰(zhàn)的動作類游戲。在動作類游戲的研發(fā)和用戶維護方面，我們的研發(fā)和運作經(jīng)驗可以作一補充。陳富明表示。

如今在盛大游戲平臺運營和測試的60款游戲中，盛大18基金投資的企業(yè)已經(jīng)有20多款，占據(jù)了相當大的比例。如今麥石運營健康，預計2010年年底將實現(xiàn)盈利；正在進行內(nèi)測的《魔盜》，以及即將進行公測的《英雄年代2》，也將在未來為盛大18基金帶來不菲回報。

而盛大18基金的子基金，也在發(fā)揮著發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)網(wǎng)游新生力量的作用，盛大18基金自然亦可從其子基金的投資過程中不斷得到回報。

2010年1月，盛大18基金投資了其海外第一單，將美國游戲分銷和內(nèi)置廣告平臺Mochi Media攬入麾下，MochiMedia擁有1.4億的活躍用戶，業(yè)務涉及48個國家和地區(qū)，MorchiMedia在進入盛大麾下之后將會注重社區(qū)游戲和手機游戲上的布局，亦將大大加強盛大游戲的海外拓展能力。

隨后的2010年3月，盛大18基金又與Mochi Media合作成立游戲開發(fā)者基金，針對FlashGame進行投資。MochiMedia是第一個為網(wǎng)游業(yè)余開發(fā)者提供免費平臺的公司，我們希望合作基金可以幫助游戲創(chuàng)造者發(fā)布游戲，合作各方共同受益。譚群釗表示。

對于盛大18基金的未來海外戰(zhàn)略，譚群釗表示盛大18基金的全球化步伐將慢慢展開，早期的網(wǎng)游海外合作更多是一種簡單的IP的合作，未來盛大18基金會在投資、管理等方面更進一步，如與韓國、美國等國網(wǎng)游公司的合作。

不過，我們不會為基金回報做一個特別的設定，許多回報已經(jīng)在過程中逐步得到了體現(xiàn)。譚群釗強調(diào)盛大18基金不急于套現(xiàn)。

循環(huán)

從內(nèi)容制造商向平臺運營商轉型，三年投資10億元的規(guī)劃將很好地幫助盛大游戲?qū)崿F(xiàn)目標。

其實我們一直在轉型。譚群釗笑言，盛大游戲希望日后不再是一個簡單的游戲制作或研發(fā)公司，而是希望形成一個生態(tài)系統(tǒng)，能夠培養(yǎng)更多的合作伙伴，從而實現(xiàn)資源互換、良性協(xié)作。

不再是生蛋的雞，而是成為養(yǎng)雞場，一些媒體如此評價盛大18基金在盛大游戲產(chǎn)業(yè)布局中的作用。

的確如此。譚群釗表示，盡管盛大18基金目前還是盛大游戲的一個部門，但 正式基金化是其發(fā)展方向。盛大18基金將來會成為盛大游戲的核心業(yè)務，甚至是唯一業(yè)務。譚群釗明確表示。

當然，陳天橋與譚群釗如今的從容，來自對游戲產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀和未來陣痛過后的思考。一款游戲的成功，未必代表日后的款款成功，游戲創(chuàng)意、玩家心態(tài)、推出時機等諸多因素決定了游戲產(chǎn)業(yè)激烈的競爭現(xiàn)狀。

盛大游戲是一個非常好的平臺，然而正因為如此，盛大游戲也成為許多人尋找更好工作機會的跳板。據(jù)了解，從2005年底到2006年上半年短短幾個月時間內(nèi)，僅有2000多名員工的盛大游戲，流失員工卻多達數(shù)百人。

如何留住優(yōu)秀人才、怎樣開發(fā)具體市場前景的創(chuàng)意網(wǎng)游，成為陳天橋轉型盛大游戲的主要驅(qū)動力。

盛大游戲不僅在挖掘新創(chuàng)意，也非常積極地鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，不久以后盛大游戲的規(guī)�；蛟S會從現(xiàn)在的一兩千人變?yōu)閹装偃�，主要工作性質(zhì)將是大量的管理公司。譚群釗表示，將合作方式產(chǎn)業(yè)化，形成網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

目前盛大18基金已經(jīng)投資了40多個游戲項目，金額達6億多元(不包括對Morchi Media的收購)，化具象的東西為管理經(jīng)驗，將漁之術武裝到每一個被投資企業(yè)，正是盛大18基金產(chǎn)業(yè)化管理的目標之一。

不過，如今這種投資創(chuàng)意已吸引了許多效仿者，巨人網(wǎng)絡的贏在巨人、暢游網(wǎng)的祈寶計劃等專項網(wǎng)游基金紛紛在2009年七八月份亮相，希望分得一杯羹。

不過，譚群釗表示，盛大18基金通過自下而上的驅(qū)動，已經(jīng)眾攬許多江湖豪杰，示范效應明顯，并不懼怕后來者的競爭。

其實，在其他產(chǎn)業(yè)，股權投資早已是常態(tài)化，諸如復星集團、新華都、雅戈爾等眾多企業(yè)都早已介入股權投資領域，收獲不菲，尤其是雅戈爾，2009年其投資業(yè)務已經(jīng)為其利潤貢獻了一半以上，復星集團還與凱雷集團合作成立人民幣基金，成績十分可圈可點。

盛大游戲的這種投資有其獨特之處，譚群釗表示，游戲產(chǎn)業(yè)的投資要考慮行業(yè)的本質(zhì)。目前很少有軟件行業(yè)的企業(yè)做同行業(yè)的投資，而大都是跨行業(yè)投資。而游戲行業(yè)與電影或媒體行業(yè)的投資差不多，都是在尋找所謂的創(chuàng)意源。

創(chuàng)意不能壟斷，而且許多好的創(chuàng)意來自于創(chuàng)業(yè)，所以盛大游戲希望通過這種沒有束縛的方式獲得優(yōu)秀創(chuàng)意及進一步的市場空間。